转职就业服务
在过去的40多年来,睿仕管理已经帮助350多万人发展、转移到了新的岗位,职业和工作机会中。
我们拥有得天独厚的优势,能够带领公司顺利完成职业转移,我们为组织提供创新的工具和专注的支持团队,协助计划、沟通和实施劳动力转移的行动。
受影响员工也能受益于我们经过认证的职业转换服务,包括通过申请登录我们的Right GRC网上平台,获得教练辅导,技能发展和与目标工作机会等资源。
睿仕管理的转职就业服务主张为公司带来双赢:
在对下一步职业行动的确定 和准备上得到专业的帮助,以此更快地摆脱困境
更可能积极地看待正在发生的变化,保持工作的热情与投入
在转职过程中保持生产力,维护品牌声誉并且降低风险
睿仕管理已经帮助超过350万人转移到了新的岗位、职业和工作机会中,同时帮助组织——包括80%的财富500强——增加他们的劳动力灵活度。在这里了解我们的转职就业服务怎样使您的组织受益:
在过去的40多年来,睿仕管理已经帮助350多万人发展、转移到了新的岗位,职业和工作机会中。
我们拥有得天独厚的优势,能够带领公司顺利完成职业转移,我们为组织提供创新的工具和专注的支持团队,协助计划、沟通和实施劳动力转移的行动。
受影响员工也能受益于我们经过认证的职业转换服务,包括通过申请登录我们的Right GRC网上平台,获得教练辅导,技能发展和与目标工作机会等资源。
当经济现实或者市场需求变化时,组织可能需要重新整合业务与人才策略。
组织必须敏捷地对变化做出反应,以能够保持生产力的方式实施工作团队的转移、维护品牌的声誉、降低风险。
作为全球职业专家,睿仕管理拥有得天独厚的优势,能够在公司转型的过程中对领导者给予指导,同时让受影响员工能够自主掌控向下一阶段的职业转换的过程。
38%购买了转职就业服务的公司觉察到在完成劳动力的转移后,雇员满意度上升了
*睿仕管理在线投票60%的睿仕管理项目参与者获得了同样或更高工资的工作
*睿仕管理职业转移服务满意度调查提供转职就业服务的组织表现出积极的结果,包括留守员工敬业度、工作效率和忠诚度的提高。
睿仕管理为您的转职员工们提供行业内领先的应试经历,同时帮助您在目前、过去和未来的雇员心目中树立一个强大的雇主品牌形象。
Right GRC客户平台将个性化的职业教练与创新的网络工具、最佳实践讨论会、活动和在线会议结合,为组织和他们的员工在转变阶段提供强大的支持。我们提供:
睿仕管理与您的领导者们合作,为人员转移的流程提供计划、沟通和支持。从对经理统筹安排和沟通的培训,到在通知当天提供支持和咨询,我们确保您的人员转移全过程得到专业的处理,同时体现出对受影响员工足够的尊重。
通过帮助受影响员工更快落实令他们满意,并且能够最大程度体现个人价值的新岗位,您才能够保证他们会继续支持您的品牌。我们为转移中的员工提供:帮助他们决定职业生涯下一步的辅导和测评;有针对性的就业指南以及对当地工作资源熟悉的顾问;帮助他们更快落实新工作的网上平台Right GRC中的工具和资源。
我们的Right GRC客户平台让您能够掌控转移中员工的状态更新与他们对正在进行中的转移流程的满意度。实时数据能够让各项事务按照计划进行,也使您能够监督组织在这些服务中投资的成果。
作为万宝盛华大中华旗下的品牌,我们拥有无与伦比的全球资源和市场见解。我们能够在全球范围内,通过您当地的睿仕管理合作顾问交付职业转移服务。
我们经过认证的专业度将确保一个快速、高效的,以对您的品牌产生最小破坏和影响为目标的人员转移流程。
宝洁公司(P&G)的动态商业环境意味着公司需要不断地进化以适应这种持续的变化。在这里了解睿仕管理怎样与组织合作,来确保离开的员工享受到一流的转职就业服务,同时感受到自己的体面与自尊得到了重视。
为了满足动态市场不断变化的需求,这个全球科技公司必须重新调整他们的人才策略。睿仕管理提供了量身定做的解决方案,处理全球的复杂性,满足客户希望带给转移员工前后一致的体验的目标。
为适应飞速变化的商业时代,组织转型中不可避免地遇见裁员情况。睿仕管理Right Management®的裁员与职业转换服务,为企业提供专业高效的裁员流程管理服务,为您免去诸多风险和烦恼。针对在裁员中受到影响的雇员,我们为其量身定制职业转换服务,在关键时刻保护和巩固雇主品牌形象,也使受影响的员工受到应有照拂。
了解更多业务的迅速扩张带来的人才不足,许多企业中尚未符合管理职位要求的人才被草率推上管理者角色。专业调查显示,87%的组织认为他们没有为关键岗位甄选出未来的领导者。结合数字时代的人才要求,睿仕管理Right Management®的领导力发展模型界定了人才具备领导潜质的“固有成功因子”,通过帮助高潜人才发展一个有重点的能力组合,以此来建立强大的组织领导梯队。
了解更多应对数字时代风云变幻的商业挑战需要一系列的组织变革。使用系统性的人才测评和流程变革管理,可以让员工更快速有效地响应组织转型带来的新需求。通过睿仕管理Right Management®的人才测评服务,帮助组织评估并甄选关键人才;定制化解决方案则帮助您系统性地制定您企业的员工团队、领导者和继任计划,构建可持续的组织效能。
了解更多当员工面临职业发展和职业转型问题的时候,难以有效厘清自身职涯发展路径。通过职业生涯管理课程帮助员工掌握制胜数字时代的核心技能,确保您的团队在日益变幻的工作环境中保持职业生涯的前沿,提升企业雇主品牌,成为求职者眼中的最佳选择。
了解更多睿仕管理Right Management®在市场动态的转变与影响方面提供深刻见解。通过构建与您的商业目标相一致的组织架构,帮助您将组织的人才战略和组织的优先事项紧密联系起来。我们的解决方案能够提供针对员工细分的岗位职责定义,帮助建立绩效考核和薪酬激励体系,确保在新的职场环境下驱动您的组织效能。
了解更多释放人才的发展潜能
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