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组织转型导致劳动力转移!莫慌,睿仕助力“疫”起成功转职就业

2022-06-22

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疫情当下,或当经济态势或者市场需求变化时,不可避免会导致一些组织需要重新整合业务与人才策略。组织必须敏捷地对变化做出反应,以能够保持生产力的方式实施、工作团队的转移、维护品牌的声誉、降低风险。


转职就业服务


当重新配置劳动力的需求放在决策层和HR面前时,除了常规法律层面的处理方式,如何兼顾“情理法”的综合需求,响应打造“人情社会”,成了更多公司开始考虑的问题:


  • 在劳动力转移的过程中,如何保证受其影响的员工的心理稳定及雇主品牌的正面效应?

  • 如何帮助受影响员工顺利进行职业转换,同时保证留存员工的持续稳定性和工作效能?


作为全球职业专家,睿仕管理(Right Management)拥有得天独厚的优势,能够在公司转型的过程中对领导者给予指导,同时让受影响员工能够自主掌控向下一阶段的职业转换的过程。


在过去的40多年来,睿仕管理已经帮助超过350万人转移到了新的岗位、职业和工作机会中,同时为组织,包括80%的财富500强,提供创新的工具和专注的支持团队,协助计划、沟通和实施劳动力转移的行动,以增加他们的劳动力灵活度。


全球案例分享

客户

某快销品巨头(以下简称“A公司”)


背景情况

A公司充满活力的业务环境意味着该组织不断发展和变革以适应持续变化(该变化也就意味着人才结构优化,受影响的员工面临着转职就业的压力与挑战)。公司的政策一直是采用人性化的转职服务来帮助离职员工平稳过渡,确保这个群体在离开公司和转职的过程中获得尊严和尊重。


解决方案

睿仕管理为受组织变革影响的A公司员工提供三项服务:


  • 事先提供决策咨询,帮助受影响的员工做出合适的决定——留在组织或接受自愿离职方案;

  • 转职就业服务包括:评估确定兴趣和技能、生涯规划、提供专业的资源、工具和指导,帮助员工尽快过渡到新的职业机会;

  • 管理运用A公司提供的教育再培训津贴,帮助受影响的员工提高发展职业技能,以提高他们在A公司内部或外部的就业能力。



成果

A公司与睿仕管理之间 30 多年的合作伙伴关系的价值由双方共同制定的成功标准来衡量。结果表明A公司持续实现其战略目标。 


  • 年度员工敬业度得分显示逐年提高;

  • 员工对睿仕管理的服务满意度平均为 4.5 分(满分 5 分)

  • 员工报告称,在参加睿仕管理的转职计划后,他们的就业准备度从平均2.9上升到 3.9分(满分5 分)。

根据A 公司的说法,公司之所以重视睿仕管理,是因为双方拥有共同的目标和价值观,以及积极、主动、专业的优秀人才。通过创造力来处理关系,并利用创新将洞察力转化为行动,团队已形成了以结果为中心的文化和衡量流程,这让A公司可以确信他们所接受的服务正是符合他们需求的。


你知道吗


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经典奥斯卡影片《在云端》(UP IN THE AIR)娓娓道来的就是睿仕管理的职业转换服务。影片中一句台词恰如其分地诠释了这一服务的精髓——


“我们是渡船,让受伤魂灵渡过恐惧之河,直到希望之光出现时停下船,把他们推下水,让他们学会游泳。”

释放人才的发展潜能

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