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领导力发展项目

睿仕管理拥有一个经过认证的方法来帮助甄别和发展未来的领导者,提升时效并且使雇员获得他们驱动可持续变化所需的领导力技能。

开始投资于对的人选。在人智时代预测、发展与衡量领导力效能。

难以预料的市场变化和持续升级的雇员不敬业程度,雇主们正面临着一个越来越复杂的商业环境。然而,在近一半的公司里,领导者都并没有准备好他们在接下来的3到5年里需要面对的挑战。

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    87%的组织认为他们没有为关键岗位甄选出未来的领导

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    46%的组织认为他们没有为关键岗位甄选出未来的领导者。

* “人才管理提升商业绩效”调查

睿仕管理对于了解客户的人才和发展需求拥有超过40年的经验,我们的领导力发展项目经过特别设计,帮助您甄选高绩效人才,发展提高生产力所需的技能和能力,同时吸引、留住雇员。我们有效的领导力发展解决方案包括:

  • 01

    高潜力人才的甄别和发展

    组织需要对如何甄别和发展人才做出明智的选择。我们具有针对性的测评帮助公司通过对个人关键行为、优势和能力的确定来甄别高潜力人才。 我们基于个人需求和挑战,通过能够满足您组织目标的个性化学习机会为您量身定制发展项目。

  • 02

    领导者辅导

    我们帮助领导者发展与组织策略、文化、价值观、结构和发展进程相符的能力和行为。 我们的全球团队拥有1000多位专业教练,他们有着丰富的行业专项知识和经验,能够帮助不同背景的人在领导岗位上获得成长。

  • 03

    网络职业平台

    广泛的学习和发展工具能够帮助新任的领导者认识他们的潜力,在他们的职业道路上占得先机,从而提升组织时效。通过我们的网络职业平台,雇员们享有通过手机和平板电脑(平台提供的可视化交互学习环境尤其受到青年人才的青睐)直接获得职业发展资源的权限。

当公司拥有有效的领导者时,雇员才会投入工作。87%的组织都认为他们缺少有效的领导力发展项目,而睿仕管理能够甄别和发展您未来的领导者来确保组织的成功。

P3 领导者模型

现有的甄别、发展和奖赏领导者的方法已经无法再维持它们应有的作用;在我们看来,现在已经是时候以新的方式思考怎样构成和衡量有效的领导力了。

P3领导者模型是睿仕管理的观点,聚焦于如何甄别和发展能够在不确定和动态的市场环境中成功的领导者。

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我们是全球职业专家。基于对组织效能,个人发展和职业管理的共同关注,我们能帮助公司和个人获得成功。

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